Le diagnostic organisationnel  

La position actuelle de votre entreprise

L’entrepreneur ou le dirigeant pense souvent au futur mais qu’en est-il du présent. Avant de planifier un voyage, la première étape est de voir de ou on part. Il en va de même pour nos interventions. Il est important de comprendre dans un premier temps la mission, la vision et les valeurs de l’entreprise.

Par la suite, nous avons des questionnaires qui nous permettrons d’analyser de façon sommaire les forces, faiblesses, menaces et opportunité de l’organisation, le but étant de voir si la base de l’entreprise est suffisamment solide pour parler de croissance. Dans la négative, nous allons agir comme conseiller stratégique et consultant au besoin pour corriger la situation le plus rapidement possible et faire en sorte de stabiliser la situation.
Ce diagnostic est pour nous une façon de bien comprendre le  »modus operandis » de l’entreprise telle qu’elle est aujourd’hui. C’est essentiel afin de discuter de la prochaine étape soit de ou on s’en va et surtout du comment!

Après un diagnostic sommaire, Groupe Latour est en mesure de suggérer des pistes d’améliorations à mettre en place à très court terme afin de remettre l’entreprise sur le droit chemin, de solidifier la base et de pouvoir penser à une croissance.

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